Conduite du changement

Nos domaines d’interventions

La conduite du changement permet de faciliter et accompagner les phases de transitions organisationnelles et d’outils (SIRH, transition digitale) dans l’entreprise. Elle est essentielle dans la réussite du projet. Nos consultants accompagnent nos pour garantir l’appropriation de ces changements.

Nous analysons les impacts des différents changements sur les équipes et l’organisation ainsi que sur les pratiques dans l’entreprise. 

Nous concevons et mettons en œuvre en accord avec nos clients la stratégie adéquate pour réussir le changement.

RF2M Consulting forme également les utilisateurs lors du déploiement de projets :

  • À la suite d’une évolution sur les outils (SIRH, Digital)
  • Projet de réorganisation de service (Modèle CSP, déploiement de services, ou d’externalisation)
 
Nos consultants sont en mesure de coacher les managers pour adopter les nouvelles façons de travailler dans l’entreprise

Vos enjeux

  • Améliorer l’expérience collaborateur et leur fidélisation
  • Augmenter l’attractivité de l’entreprise
  • S’assurer du déploiement des nouveaux processus pour améliorer la productivité de l’entreprise
  • Identifier les métiers et process impactés par le changement et anticiper leurs évolutions
  • Communiquer sur les différentes évolutions
  • Coacher les managers pour qu’ils soient porteurs 
  • Dématérialiser et digitaliser certains processus RH et administratifs pour libérer du temps au profit de l’humain tout en respectant la RGDP
MESSAGING

Echangez avec un de nos experts pour votre projet !

goals

Stratégie d'accompagnement

  • Etude d’impacts
  • Diagnostics sur les aspects outils, organisation, métiers, comportementale et environnementale
  • Conception du plan d’accompagnement
  • Définition des nouveaux processus cibles
  • Pilotage et bilan
news

Communication

  • Elaboration de la stratégie de communication
  • Spécification du plan avec les parties prenantes et/ou équipes de communications internes
  • Production de contenus en adéquation avec la stratégie RH , (flash, actus projet)
  • Diffusion auprès des clients internes
team

Formation

  • Détermination des objectifs et du plan de formation
  • Rédaction des supports et de contenu (Webinars, Guide utilisateurs, …etc)
  • Rédaction de modes opératoires
  • Accompagnement au déploiement des solutions auprès des utilisateurs finaux
  • Evaluation à chaud
  • Pilotage et Reportings sur les sessions de formation
  • Retour d’expérience