AMOA Anti-dérapage projets GTA & Paie Augmentée par l'IA & Services d'Externalisation de la paie
RF2M Consulting est un cabinet de conseil spécialisé dans la sécurisation des projets SIRH, Paie et Gestion des Temps.
Le cabinet accompagne les DRH, DSI et Directions générales dans la réussite de leurs transformations SIRH, en particulier lorsque les enjeux portent sur des systèmes critiques comme la paie.
RF2M Consulting a développé une approche différenciante : l’AMOA Antidérapage Augmentée par l’IA (Méthode AAS™).
Cette méthode vise à sécuriser les projets avant qu’ils ne dérivent, en analysant les fragilités structurelles souvent invisibles : dépendances entre règles, complexité des paramétrages, capacité d’absorption des exceptions ou robustesse en conditions réelles de production.
Fondé par Mireille SILVERIO, le cabinet s’appuie sur plus de 20 ans d’expérience dans le conseil et la transformation des organisations RH et SIRH.
Diplômée d’un MBA (Master of Business Administration), Mireille a piloté de nombreux projets d’organisation RH et de transformation SIRH auprès de grands groupes, d’ETI et d’organisations publiques ou privées, dans des environnements complexes et réglementés.
Cette double expertise – fonctionnelle et opérationnelle – permet à RF2M Consulting :
• De comprendre rapidement les problématiques métiers et organisationnelles,
• D’identifier les fragilités structurelles des systèmes paie et GTA,
• De sécuriser les projets avant, pendant et après leur déploiement,
• Et de transmettre aux équipes internes les clés pour capitaliser durablement.
Aujourd’hui, Mireille SILVERIO s’appuie sur une équipe d’une dizaine de consultants experts, spécialisés en paie, SIRH, DSN, organisation RH et conduite de projets complexes.
L’ambition du cabinet est simple :
Permettre aux organisations de mener leurs projets SIRH critiques avec un niveau de sécurité, de qualité et de sérénité supérieur aux standards du marché.
Ils apportent sérénité et efficacité à vos projets
RF2M Consulting est avant tout un cabinet de conseil indépendant
Cette indépendance nous permet de garantir à nos clients de bénéficier pleinement de nos conseils et expertise dans toutes les phases du projet.
Elle nous permet de proposer une méthodologie solide, tirée de nos expériences, que nous adaptons aux besoins de nos clients.
Nos valeurs
Expertise
Une expertise accumulée, par notre équipe, dans l’accompagnement de projets de transformations complexes et de grandes ampleurs et cela depuis des années.
Une forte capacité à accompagner dans les phases amont du projet et dans les problématiques opérationnels.
Nous mettons tout en œuvre pour assurer des prestations de qualité sur toutes les phases de votre projet.
Le savoir-faire et les compétences de nos consultants nous permettent de tenir ce niveau d’expertise.
Engagement
Notre équipe s’engage à chaque projet et à chaque mission pour garantir leur réussite.
Nous vous accompagnons dès le début du projet jusqu’à sa réalisation et son évaluation.
Nous mettons un point d’honneur à tenir les délais, à garantir la confidentialité de vos projets et à faciliter les échanges avec toutes les parties prenantes du projet.
L’expertise et la maîtrise de nos consultants dans tous les services RH, SIRH et Digitaux que nous proposons est le gage de notre exigence et de notre engagement quotidien avec vous.
L'agilité
Notre équipe a l’habitude de travailler dans des contextes difficiles et spécifiques, tant dans les domaines publics que privés, tous secteurs d’activité et tous types de populations gérées.
Nous pouvons intervenir tant dans un cadre d’organisation ou de réorganisation de service. Ces expériences nous permettent de nous adapter à différentes situations et de trouver les solutions adaptées pour nos clients.
Ainsi, nous sommes en mesure de garantir un niveau d’exigence élevé et de répondre à chaque besoin et attente de nos clients.