Digitalisation des outils RH
Ce que nous vous proposons
Attirer, recruter, engager, fidéliser et développer les collaborateurs, voici les objectifs fondamentaux d’une politique RH Talent Management. Déclinée en fonction de la stratégie globale de l’entreprise et bien menée, cette politique permet à l’entreprise de se démarquer auprès de talents, candidats, et collaborateurs.
L’ensemble des processus fortement influencés par la digitalisation ambiante sont une source d’optimisation et d’opportunités pour les RH de se focaliser sur l’essentiel du métier : manager ses talents !
Nous vous accompagnons :
Pour attirer les candidats et fidéliser les collaborateurs, organiser les rôles de chacun des acteurs (managers, collaborateurs, RH), optimiser et digitaliser leurs pratiques, pour construire des offres et des parcours de formation liés aux compétences présentes et à venir. Nous définissons avec vous les stratégies et feuilles de routes à suivre en fonction de votre environnement, votre culture et vos besoins et nous vous accompagnons dans toutes leurs phases.
Voici nos étapes :
- Nous analysons votre besoin
- Nous diagnostiquons les organisations, process et outils, flux, acteurs en présence
- Nous ciblons les problématiques de vos processus RH et SIRH
- Nous projetons et argumentons des scénarios d’évolution, d’optimisation des organisations, des process et d’outils en analysant les impacts
- Nous vous aidons à la sélection du scénario le plus fonctionnement et techniquement opportun
- Nous hiérarchisons les projets qui y sont liés (cadrages, recueil des besoins, cartographies, cahier des charges)
- Nous vous aidons au choix SIRH associés (benchmark des éditeurs à consulter, préparation de la consultation, analyse des offres et préconisations)
- Nous accompagnons au changement les acteurs des projets
Nos atouts :
- Expertise métiers RH et expériences multiples au sein des organisations des entreprises
- Expertise des connexions DSI/DRH nécessaires au bon cadrage et mise en œuvre de projets
- Diversité des domaines, tailles et secteurs d’entreprises, connaissance des problématiques opérationnelles RH
- Connaissance des attendus réglementaires et veille sur les tendances du développement RH
- Capitalisation sur les missions et mise en valeur des partenariats et de leurs apports (solutions porteuses du marché des SIRH, Talent Management)
- Séniorité des consultants
- Structure à taille Humaine, réactive et proche des clients
Bénéfices
- Transformation RH accompagnée en lien avec les attendus contemporains.
- Saisie des opportunités d’optimisation encadrée.
- Adaptation de la réglementation en phase avec vos souhaits de modernisation et d’efficience de pratiques.
- Implication des managers dans le développement de leurs collaborateurs.
- Contribution avec intérêt des salariés à leur “expérience collaborateur”.
