Conseil SIRH et accompagnement AMOA

Vous souhaitez digitaliser vos outils ou alors vous souhaitez migrer vos outils RH, paies et/ou GTA ? 

Vos outils ne vous conviennent plus, ils empêchent votre organisation d’être plus optimale et de suivre de manière précise les activités de vos salariés et de vos services. 

Nous sommes à vos côtés pour vous accompagner dans le choix et la mise en place du meilleur outil pour votre structure afin d’assurer une collaboration efficace et agile autour du projet. C’est ce qui va nous permettre de conduire un changement durable et serein. 

Nous vous accompagnons dans toutes ces étapes :

Étape 1 – Conseil :

• Nous identifions vos besoins et vos attentes. 
• Nous vous recommandons le ou les outils SIRH qui répondront au plus près à vos besoins. 

Étape 2 – AMOA :

• Nous vous accompagnons sur toutes les phases de mise en œuvre de votre projet jusqu’à la production 
• Nous accompagnons vos équipes dans la prise en main du nouvel outil 

Nos atouts :

Une triple expertise pour mener vos projets SIRH à bien :

• Une expertise métier en RH, Paie et GTA 
• Un expertise gestion de projet et conduite du changement 
• Une expertise digitalisation et outils 

Processus :

• Nous identifions votre contexte et vos besoins
• Nous auditons et diagnostiquons vos outils et processus internes
• Nous vous apportons notre expertise dans l’aide au choix des outils SIRH qui répondront au plus près à vos besoins  
• Nous rédigeons le livre blanc pour bien intégrer toutes vos spécificités au projet  
• Nous nous chargeons de l’intégration et de la migration de vos outils actuels 
• Nous rédigeons le cahier des charges 
• Nous animons des ateliers d’analyse de vos spécifications 
• Nous nous chargeons de la recette et des tests 
• Nous vous accompagnons lors de la mise en production  
• Nous vous accompagnons au changement 
• Nous rédigeons les modes opératoires et formons vos utilisateurs afin de les aider à accepter le changement